Leadership

Durée de la formation 30h

Développer son leadership d’influence et son agilité

Dans un contexte économique en perpétuel évolution, l’entreprise est confrontée à une augmentation des risques et à l’apparition de risques émergents. Le Risk Manager est donc un soutien incontournable pour identifier, hiérarchiser et sécuriser le processus de prise de décision. Il se doit d’être le leader de la gestion des risques et ainsi répondre aux nouvelles exigences dont est confrontée l’entreprise.

Objectifs

Avantages

Stratégie d’influence :
  • Reconnaître la complexité
  • Identifier les parties prenantes clés
  • Élargir son cercle d’influence avec la stratégie des alliés
Leadership d’influence et empathie :
  • Prendre en compte les besoins des parties prenantes
  • Élaborer des solutions mutuellement satisfaisantes
Agilité managériale :
  • Agir ensemble au service d’un but commun
  • Identifier ses forces et axes de développement
  • Concepts et outils pour développer son leadership d’influence.
  • Mise en pratique sur une situation concrète de votre choix et apprentissage en co -développement.
Public cible

Risk manager, dirigeant, auditeur interne, responsable sécurité, responsable opérationnel, courtier, assureur, toute personne chargée de la gestion des risques ou concernée par la communication en lien avec la gestion des risques.

Une attestation de fin de formation reprenant les objectifs de formation est également remise aux stagiaires puis signée par la direction et le formateur du CVPT.